【行业文化建设（5）兴业证券吉安分公司】以文化赋能发展 以专业服务实体 —— 兴业证券吉安分公司行业文化建设实践与成效

 作为资本市场服务实体经济的重要参与者，兴业证券吉安分公司始终将行业文化建设作为核心发展动能，深入贯彻“五要五不”精神内涵，以中证协《证券行业文化建设十要素》为指引，将文化建设与经营发展深度融合，在服务实体经济、防范金融风险、履行社会责任等领域形成了具有示范价值的实践成果。  

 一、以文化筑基：构建“三位一体”建设体系  

 分公司将文化建设纳入战略发展规划，形成“制度引领、组织保障、全员参与”的立体化实施框架。在制度层面，制定与分公司实际经营状况相匹配的文化建设相关行动计划，将十要素细化为具体指标；组织层面成立文化建设领导小组，由分公司负责人担任组长，各部门负责人及团队长为成员，建立“周调度、月总结、季考核”工作机制；在全员参与方面，开展“文化标兵”评选活动，评选出在合规服务、服务实体等领域表现突出的员工，形成 “人人践行文化、文化引领发展”的良好氛围。  

 二、服务实体：践行金融本源的文化实践  

（一）债券融资创新：破解企业融资难题

 分公司以“服务实体经济”文化内核为驱动，深耕债券融资服务领域。2024年2月，助力吉安市井冈山开发区金庐陵经济发展有限公司成功发行23吉安井开 PPN001，额度2亿元；同年12月，再次主导金庐陵2024PPN001发行，规模3亿元、期限5年，票面利率2.88%，创下发行人历史最低利率水平，认购倍数达2.37倍。通过专业化的定价能力和市场协调能力，直接为企业节约融资成本，有效缓解了地方重点企业的融资压力。  

（二）产业基金赋能：激活保链强链动能

 2024年6月，分公司受邀参与永丰县生物医药产业引导母基金管理人专家评审工作，从基金架构设计、投资策略优化、风险防控机制等维度提供专业建议，助力当地政府筛选优质基金管理人。该基金总规模5亿元，重点支持生物医药产业延链强链补链，推动形成“金融+产业”协同发展生态。  

（三）乡村振兴赋能：探索“三农” 服务新模式

 分公司将“社会责任”文化要素转化为具体行动，与江西省农业龙头企业泰和县皇脂茶油有限公司建立深度合作。2024年协同国盛证券完成企业股改，并推动其与南康乡投公司混改，成立赣州市南康区乡投皇脂茶油有限公司。通过整合区域资源，该公司已建成标准化油茶种植基地2万亩，带动500余户农户增收，户均年增收1.2万元。项目不仅保护了传统农业文化遗产，更通过“专业服务+资本运作” 模式，推动油茶产业实现规模化、标准化发展。  

 三、风险防控：筑牢合规文化底线  

 分公司将“合规、稳健”作为文化建设的基石，构建“事前预防、事中监控、事后整改”的全流程风控体系。2024年累计开展合规培训13场；在投资者教育方面，创新“线上+线下”宣传模式，全年开展“防范和处置非法集资”、“元旦春节防非宣传”、“防范非法证券期货宣传月” 等主题的多场投教宣传活动，帮助投资者识别“虚拟货币投资”、“原始股骗局”等非法金融活动套路。  

 四、文化引领：打造可持续发展生态  

 通过文化建设与经营实践的深度融合，分公司各项经营数据在过去的三年稳步增长，客户满意度高。更重要的是，文化建设催生了可持续的发展动能——在服务实体领域，形成了“债券融资+产业基金+乡村金融”的多元化服务体系；在内部管理层面，建立了“文化指标+ KPI”的双重考核机制，员工合规意识、服务意识显著提升。  

 未来，兴业证券吉安分公司将继续以“五要五不”为指引，深化十要素落地实践，重点在绿色金融、普惠金融等领域拓展文化建设新场景，让金融文化真正成为推动资本市场高质量发展的“软实力”和“硬支撑”，为构建规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场贡献基层力量。